耐飞创始人栗坤：永远保持内容行业创作的领先意识

　　4月23日，由优酷内容开放平台发起的“优酷开放学院”首期沙龙在京举行。耐飞创始人兼联席CEO栗坤、新圣堂影业合伙人朱先庆、众乐乐影视创始人林珍钊、艺恩解决方案中心副总刘翠萍出席活动，共同探讨了“分账模式发力——什么样的内容叫好又叫座”。

　　那么，在即将迎来分账剧拐点的2019年，当我们谈论分账剧时，我们究竟在谈论什么？

　　平台的模式探索和内容倡导

　　活动现场，梁洁介绍了2019年优酷在分账模式下的新探索，“剧场模式”“商业化探索”“合力宣发”和“服务领跑”将成为重点发力领域。“剧场模式”提供合作伙伴自运营市场，通过在平台的自主运营，实现自主排播、粉丝社交及艺人活动发布等内容，加速市场to C转型；“优合计划”提供更多资源赋能。尤其是在“尊重创作，共享成果”的愿景下，优酷内容开放平台将联动阿里经济体内的品牌，实现内容带货，并建立相对应的分账规则，继续拓展分账内容的商业化能力。

阿里大文娱优酷内容开放平台总经理 梁洁

　　同时，梁洁建议每一个内容创作者都应该“定位清晰”：明确自己擅长什么、用户喜欢什么、内容做给谁看，以符合逻辑的创新方式呈现出来，把真情实感表达出来。

　　如何做出卖座的网络电影？

　　对于如何做一部卖座的网络电影，《大蛇》导演林珍钊分享了自己的经验。

　　首先是选材，“不能被大数据利用，要善于利用大数据，”林珍钊说，“观众真正想看的是题材带给他们的心理刺激，他们想看惊悚的，未知的，视觉的。”基于观众想看的类型题材，进行元素混搭和再创作，就会有新的题材，再尝试落地。不要低估自己最原始的创作冲动。林珍钊说，“我相信所有的制片人、导演、策划，一定会有一个瞬间，就是对自己说想到的，或者无数的题材里面忽然间想到一个题材，我觉得这个题材一定会火，一定很棒的，就要拍这个。”

众乐乐影视创始人、导演 林珍钊

　　其次是节奏，“网络电影没有6分钟的机会，你只有前30秒。”影像、氛围、卡司……一定要抓住观众，需要有无数的刺激点。再就是情绪，一定要“打到观众的情感痛点，产生共鸣，才能实现破圈。”

　　内容同质化严重，题材类型如何创新？

　　“我去海南拍《大蛇2》的时候，才知道已经有50多部怪物电影在开机，而且已经有20多条蛇，很可怕。”《大蛇》导演林珍钊认为，这种内容同质化现象特别不好，作为创作人，一定要拍新的、让自己兴奋的东西，开发新的题材。一窝蜂地拍一个题材，这个行业会越来越糟糕，更不会有什么破圈爆款。

　　耐飞创始人栗坤认为，“同质化可能是内容发展阶段的一种必然，但我们要思考自己的突破和创新点在哪里，永远保持内容行业创作的领先意识和题材的创新意识。”栗坤说，近期杀青的网剧《我叫赵甲第》是一个80后的非常励志热血成长的故事，也是耐飞联手优酷在分账剧领域的全新尝试。

耐飞创始人兼联席CEO 栗坤

　　在其他类型的题材上，耐飞也做了不同尝试：正在优酷热映的新派赛车动作喜剧《小镇车神之五菱漂移》，上线1天热度突破7000，同时获得优酷网络电影新片榜、热播榜、VIP网络电影三大榜首；顺应时代政策趋势，正在筹备“我爱我国”网络电影计划，包括消防系列、排爆系列、我的祖国系列等，希望能在全新的题材领域有所突破。

　　而对于时下最容易出爆款内容的女性题材，曾出品《花间提壶方大厨》的新圣堂影业朱先庆认为，时下热议的“女性视角”并不是“女性审美”，而是女性感兴趣且能在自我认知范畴里得到共鸣的东西。内容创新，是运用新的方法，在不同题材故事、技术上做排列组合，让作品更具差异化。

　　艺恩刘翠萍也表示，题材创新并不是去找一个没人做过的题材或类型，而是应该去挖掘，在观众喜欢偏好的类型和题材上，讲出不一样的故事。模仿和参考差异很大，针对一个题材进行不同的尝试和探索，才是避免内容同质化的解决方案。

　　成功出圈之前，怎么选择内容？

　　到底什么样的内容叫好又叫座？作为行业的先行者，在内容的选择上有没有什么方法论呢？

　　栗坤坦言，在项目开发前期，自己也非常纠结，毕竟对新的题材类型没有成功的把握。但有几个原则是耐飞一直遵循的：