在田中英明先生圆满完成三年任期后,中岛徹先生接棒,正式接任长安马自达汽车有限公司总裁职务。长安马自达官方也非常认可中岛徹先生的能力。具备全球化营销事业以及丰富市场营销经验的他,即将为长安马自达带来全新运营活力。

此前,长安马自达在广州车展中带来了次世代MAZDA3昂克赛拉、2020款MAZDA CX5等车型,进一步诠释了长安马自达的“次世代”主题。但是,除了产品之外,国内的消费者更为关注的是长安马自达能够给予中国市场的全新服务理念。长安马自达在长时间发展过程中积累了大量的“忠实粉丝”,优越的产品性能也打造了良好的市场基础。然而,与其他汽车品牌对比,长安马自达仍不具备市场份额的竞争优势。如何面对并解决这一问题,成为长安马自达应当思考的问题。中岛徹先生认为,与粉丝群体建立稳定且强有力的情感纽带关系,才是长安马自达未来长久、可持续的发展路径。

中岛徹先生明确表示,马自达或是长安马自达在未来市场中不会仅仅关注市场规模,而是会将更多的注意力投放到车辆研发与生产更新环节当中。致力于为消费者提供具备独特产品价值的长安马自达,始终坚持独特品牌价值的市场营销理念,为消费者提供了其他品牌无法比拟的体验!这也是长安马自达长久以来坚守国内汽车市场,并久久获得“衷爱粉”支持的原因。

中国目前是全球最大的汽车消费市场,但是能够为长安马自达提供的生存空间并不大。中岛徹也坦言,在最大的汽车市场中,其品牌市场份额仅有百分之零点几。因此,长安马自达必须寻找符合自我运营的科学路径,坚持独特的运营理念,为自己的品牌争取更大的市场份额。长安马自达以现有规模持续经营,必须具备独特的经营理念,在清晰的认知引导下,找到更适合自身市场发展的战略,从而达成长久、可持续发展目标。

中岛徹认识到,完全的复制其他大型车企运营方案不科学。从自身发展规模的角度分析,长安马自达目前处于劣势。因此,马自达与长安马自达必须拥有其他品牌无法拷贝的运营策略。中岛徹先生清楚地了解,在庞大的中国市场无法达成令每一位消费者都满意的经营效果,但是却能够为消费者提供独一无二的产品价值。选择长安马自达的人,一定是衷爱长安马自达的人,这就是强有力的情感纽带。

就像次世代MAZDA3昂克赛拉,锁定“90后”客户群体,根据年轻人喜好设计并研发时尚车型。显而易见,当下消费者对长安马自达汽车产品的选择不仅仅是车型本身,更是对拥车生活的选择,这也是次世代MAZDA3昂克赛拉的营销策略,提升自身产品价值的同时,还能够进一步提升金融与服务的品质。

中岛徹清晰的认知,必将打造出“无可替代”的长安马自达,独特的经营理念,也将为长安马自达树立独特的产品价值形象,推动长安马自达长久、可持续的稳定发展。