“2023年最稀缺的能力,不是‘寻找确定性’的能力,而是‘提供确定性’的能力。外部变量无法控制,你只能接受和应对。只有‘自身’这个变量,是你可控的。”
在最近的年度演讲中,国内著名商业咨询顾问刘润强调了这一点。
“数字化”无疑是企业可控的“内生性变量”,是企业的“确定性”来源。
而数字化这门必修课,到底要怎么做?有哪些落地的具体思路,以及成功的标杆?这些问题,都可以在以下三本书中找到答案。
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01《中台战略》:
企业数字化转型的“启航点”
数字中台已经是指导企业数字化转型、实现数字营销的主流方法。
云徙科技在中台领域有雄厚的技术实力,也累积了丰富的行业经验,《中台战略》是云徙科技启动中台战略以来,经过大量商业实践和技术积累总结出来的智慧。
《中台战略》从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详解技术中台、业务中台、数据中台建设思路和方法,适合企业正在经历数字化转型的管理者、从事数字化转型的所有人阅读。
02《中台实践》:
最实用的转型方法论
在《中台战略》之后,云徙科技进一步推出了《中台实践》。从“战略”到“实践”,反映出云徙科技和行业同频共振的需求变化,彼时中台战略思考方向还不甚明朗,此时企业已经走入建设中台半路,企业需要中台建设的成功经验和参考案例。
《中台实践》一书包含了成熟方法论和大量案例实证,此外,云徙科技还创新性提出“软件定义中台”的思想。在实践中,这种思想被融入到数字中台产品之中,解耦中台的控制平面、运营平面和执行平面,集中管控分布式的中台系统,既保证系统稳定运行,又实现基于业务随需而变。
03《营销数字化》:
数字化转型的“抓手”
在延续《中台战略》和《中台实践》对数字中台技术解读的基础上,《营销数字化》聚焦于营销数字化转型赋能,分享了云徙对企业数字化转型及营销数字化的最新思考和实践。
本书中,总结并提炼了企业营销数字化转型的路径,创新性地提出了营销数字化的构建方法,详细解读汽车、美家、日化、医药、新式茶饮 5 个行业的营销数字化解决方案和多家企业的转型路径及实践。