“中国粥王”银鹭卖身 老字号国产品牌有些没落

　　国内市场，华为手机逐步拿下苹果用户，君乐宝奶粉用品质赢得国人信赖，然而就在国产品牌国产品牌节节胜利的同时，也有不少老字号的国产品牌无声无息间没落下去，或是默默换了资本。有不少我们熟知的国产品牌，都在外资涌入的热潮中被收购了，银鹭就是其中之一。

　　再经过多轮投资之后，银鹭已经成为了雀巢的全资公司，这个曾经的国产名牌是如何被收购的呢？现状又如何呢？

　　国产品牌转国外品牌，早有苗头

　　这还要从2010年说起，那是的银鹭食品销售业绩和产品推广在短期内陷入停滞，虽然银鹭牛奶、八宝粥等产品颇受消费者信赖，也占据了不小的市场份额，但是资金的短缺还是让它必须有所抉择。

　　当时摆在陈清渊面前的有两条路，一是接受雀巢为首的多家机构的投资收购，二是转变方向谋求上市。陈清渊经过慎重的考量，决定接受雀巢的条件。雀巢以15亿元的价格收购银鹭食品60%的股份，原来的大股东陈清渊掌握的银鹭集体增资10亿元，依旧保留有不小的股份。

　　时隔七年后，雀巢于2017年4月份收购了陈清渊手中20%的股份，去年7月完成了又收购了其手中的剩余资本，同时完成了整项收购计划。

　　银鹭也从国产品牌正式化身为外资独资企业，让人唏嘘不已。

　　中国粥王，终成历史

　　凭借一碗粥占据了全国市场的60%，银鹭也因此国人称之为“中国粥王”。

　　1958年，银鹭创始人陈清渊出生在厦门马塘村，虽然三面环山，但是却藏不住水，一到旱季，水井基本上都是见底。要是赶上年景不好，颗粒无收也是经常发生的事。

　　人穷志就短，所以在马塘村有个不成文的规矩“”孩子念完小学就回家务农。为啥？一是家里孩子多没钱交学费，二是山里的孩子淘气，坐不住板凳，一翻书就头疼。

　　大哥早早就不上学了，种地、放牛、喂猪，直到30还找不到媳妇，不出意外，陈清渊也将不起后尘。8岁那年，村里来了个老道，非要拽住陈清渊给算一卦，没有想到这小子上来就抽了个上上签，卦曰“靠山吃山，必成人龙”。父亲很高兴，决定把孩子好好培养，“只要你想读书，砸锅卖铁也要送。”陈清渊也争气，愣是冲破魔咒，在村里一口气念完初中，并于1973年秋天顺利考入县一中。清渊是马塘村历史上第一个高中毕业生，他高中毕业后返乡任生产队会计，算是马塘村的高级知识分子了。

　　1985年村民小组长改选时，这位全村最高学历的年青人被推上了村民小组长的位置。为了改变家乡贫穷落后的面貌，经常在外跑运输的陈清渊及其兄长陈清水，了解到以水果为原料的罐头加工业的产销行情看好，而本村恰好有丰富的果蔬资源可供利用，于是便萌发了回村办罐头厂的念头。1985年6月，在村里的支持下，以陈清渊为主的六位青年农民以股份集资的方式，兴办了同安县第一个村办企业——兴华罐头厂。

　　四年后，罐头厂迎来一个重大机遇。

　　1989年，一位名叫黄福华的新加坡华人回到家乡同安，在考察了同茂罐头厂后，他决定投资10万美元，因为他看好罐头厂的前景，同时亦被陈清渊的勤奋和闯劲深深打动。甚至在合约还没有完全谈妥的情况下，黄福华就果断地将10万美元全数打入罐头厂的账户，不久他又再投入10万美元。

　　“如果没有当年黄老先生的20万美元，就没有银鹭的今天。当年那20万美元，比今天的1000万元还要重要。”陈清渊说。资金引进后，同茂罐头厂拿到了中外合资企业的正式批文，同年，同茂食品罐头有限公司正式成立。

　　作为侨资企业，公司享受到了“三免四减半”的税收优惠政策。

　　整合后的同茂以翻番的速度发展起来，这一时期，最成功的产品就是银鹭八宝粥。在此基础上，陈清渊逐步吸引外资，并创办了中外合资厦门同茂食品罐头有限公司、厦门兴茂矿泉水饮料有限公司、厦门银鹭食品有限公司等一系列企业。

　　2000年，陈清渊组建了厦门银鹭集团。

　　从当年的1.8万元变成了100亿，从6个人的创业者变成了在全国拥有5个投资超过10亿的大型生产基地，在每条生产线上，每分钟就有1000罐成品下线，拥有员工15000人的大型集团公司。经过多年的发展，陈清渊的八宝粥卖到了全国各地，甚至全球。

　　然而，雀巢全资收购一事的爆出，无疑给国人一个大大的“惊喜”，曾经引以为傲的国产品牌，如今变成了别人家的孩子，这个结果太让人心寒了。

　　既已成事实，最后希望银鹭能越走越远……