奇点汽车为让合作伙伴共赢，构建全新渠道模式

众所周知，传统的4S渠道模式有很多痛点，为了解决这些痛点，奇点汽车特意构建了一套全新的渠道模式，只为了能让合作伙伴共赢。

首先，秉承客户体验满意为导向。线上通过“一对一”专属客服，给客户提供全生命周期保姆式贴心服务;线下根据客户生活半径开设体验中心，根据客户的出行轨迹开设服务中心。并以此通过搭建灵活的体验中心+交车中心+服务中心分离式渠道，从而让专业的人做专业的事，给客户提供极致体验。

其次，坚持合作伙伴利益优先的原则。通过销售方面采用C2M模式，合作伙伴无需建立库存，同时鼓励场地资源共享与复用等方式，搭建有竞争力的渠道盈利模型，可以实现2年左右的投资回收期，相比4S模式行业平均5年左右的回收期大大缩短。并且同时还向合作伙伴提供行业内最具竞争力的补贴支持方案，对于首批合作伙伴给予保护期以及优先发展权。

最后，发挥原生互联网+的技术赋能优势。奇点汽车搭建总部数字营销团队，通过运用互联网、大数据等手段，将高质量的销售线索引流为线下，实现线上对线下的赋能。同时通过大数据、人脸识别，人工智能等手段，可以将线下门店升级为智慧门店，可以提供智能运营服务，大大提升运营效率。

根据渠道战略规划，奇点汽车根据城市的新能源市场发展状况及经济环境，按节奏分批次进行线下渠道扩展。首先进入北京，上海等TOP5的城市;其次进入天津，青岛等TOP6-20的城市;然后再进入东莞，佛山等TOP21-50的城市。

奇点汽车力图打造“懂你”的轮式机器人，在智能座舱系统、智能驾驶系统、车联网3.0系统三个领域，采用软硬件一体化自研，从而实现以软件定义硬件的能力，让汽车真正成为满足不同场景个性需求、具备成长属性的移动智能终端。与此同时，奇点汽车还非常注重车辆的可靠性。

奇点汽车在多地都进行了车辆测试，这是为了验证奇点iS6的可靠性，希望能通过这些测试为大家提供可靠的产品。